资源简介
工作多年的你,是否也有这样的困扰:
- 组织会议时,积极响应和热情参会的人越来越少,找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多。最终会开完了,可问题并没有解决。
- 主持会议时,会场气氛和进度不受掌控,有时热烈,但充满火药味;有时又冷冷清清,毫无收获。最终会议没有成效,领导否定你的组织能力。
- 参与会议时,要么头脑空空,不知道说什么;要么想法一大堆,却又不知道怎么说;要么发言后没反馈,没参与感。最终你对会议越来越排斥,甚至成为了职场负担。
为了解决这些问题,让你真正掌握高效会议的组织方法,极客时间推出了这门精选合作课程,来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你从多个会议场景出发,解决实际问题,为职场加分。
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——/计算机教程QTDLG/02-极客时间/极客时间合集更新2-shikey.com(更新到0920)/295-100611101-视频课-李忠秋-结构会议力(完结)/ ├──01|开篇:什么样的会议才是高效的会议?.mp4 49.72M ├──02|高效会议的基本原则.mp4 51.78M ├──03|用5W2H框架和BP法则,设计好会议.mp4 72.20M ├──04|用COF主持模式和理解三步骤,主持好会议.mp4 80.04M ├──05|用讲故事的模式和说三点法则,参与好会议.mp4 79.45M ├──06|为了提升管理效率的例会,要怎么开?.mp4 118.44M ├──07|为了解决问题的研讨会,要怎么开?.mp4 85.33M ├──08|为了便捷实用的视频会,要怎么开?.mp4 41.50M ├──09|用好两种模版,做好会议纪要.mp4 46.05M └──10|重视会议结果的落实与监督.mp4 41.69M
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非常感谢分享,正想学习一下结构力的东西
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学习下会议
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结构里的思考,要深入
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学习高效开会
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如何组织会议高效的召开
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学习下
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