资源简介
51CTO资深讲师根据考试大纲对知识点、高频考点进行深入讲解，学习答题技巧及判断标准，深入研究考题趋势，助力高效备考。
学习PMP能快速解决工作中遇到的管理瓶颈，能够帮助提升项目管理专业技能、领导力技能，提升项目成功率。一旦项目管理知识体系内化为你工作和生活的习惯，形成了项目管理的思维模式，它会让你终生受益。
《PMBOK指南》的实际运用程度比较高，在工作和生活中的应用主要体现在三个方面:1.运用项目化的思维及相关理念思考问题;2.运用标准的项目管理流程、工具、模板、方法规范项目的管理;
3.运用通用的标准术语体系进行沟通协作。
《PMBOK指南》的理念、工具、方法的应用很大程度上提高了工作效率。我们做的每一件事情都可以拆分为5个阶段，想清楚这10个问题，把这些知识、工具、技术应用到我们的生活当中，你会发现最直接的作用有两个，一是提高工作效率，二是提高任务的成功率。
PMP证书由权威机构颁发
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证，它给项目管理人员提供了统一的行业标准，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
《PMBOK指南》由美国PMI机构制定，并由中国国际人才交流基金会负责推广，以及对合作的培训与考试机构进行授权和管理，并统一组织大陆地区PMP认证的报名和考试。
《PMBOK指南》和PMP认证体系已经引入中国20年，为各行各业培养了一批具有先进管理理念、国际视野和科学思维方式的实战型人才。
![《[SVIP] 51CTO精品班 PMP项目管理认证精品班24期 （202304）百度网盘下载》](http://pic.shikey.com/d38b35e650e7_F0BB/image.png)
资源目录
——————\计算机教程119\17-51CTO\156-51CTO-PMP项目管理认证精品班24期 ├─01 必修1PMP备考学习指南 │ ├─00-PMP备考指南-讲义.pdf 6.82MB │ ├─1-PMP价值.mp4 84.93MB │ ├─10-课程学习体系.mp4 108.04MB │ ├─11-如何运用所学知识.mp4 67.89MB │ ├─12-PMP考试报考流程.mp4 24.56MB │ ├─2-讲师介绍.mp4 59.15MB │ ├─3-PMP考试介绍.mp4 100.33MB │ ├─4-PMP认证价值.mp4 29.28MB │ ├─5-PMP考试的四大挑战.mp4 27.86MB │ ├─6-PMP考试题型与考点.mp4 143.22MB │ ├─7-PMP考试前提和假设.mp4 48.7MB │ ├─8-PMP考试答题策略.mp4 131.19MB │ └─9-PMP课程学习方法.mp4 109.3MB ├─02 必修2PMP项目管理基础认知 │ ├─第1章引论 │ │ ├─01-01-一切皆项目.mp4 91.77MB │ │ ├─01-02-指南概述和目的.mp4 54.85MB │ │ ├─01-03-项目目标的特性.mp4 23.71MB │ │ ├─01-04-案例：从“小目标”看Smart原则.mp4 29.25MB │ │ ├─01-05-项目创造商业价值.mp4 83.51MB │ │ ├─01-06-项目管理的价值.mp4 53.76MB │ │ ├─01-07-项目管理的深刻内涵.mp4 33.27MB │ │ ├─01-08-项目管理的五大过程组、十大知识领域.mp4 159.9MB │ │ ├─01-09-项目管理的五大过程组、十大知识领域.mp4 125.4MB │ │ ├─01-10-项目管理的49个过程活动02.mp4 66.83MB │ │ ├─01-11-项目、项目集、项目组合.mp4 144.79MB │ │ ├─01-12-项目、项目集、项目组合.mp4 80.87MB │ │ ├─01-13-项目和开发生命周期01.mp4 127.21MB │ │ ├─01-14-案例：敏捷、增量、迭代概念解析.mp4 29.71MB │ │ ├─01-15-项目和开发生命周期02.mp4 35.36MB │ │ ├─01-16-预测型与适应型生命周期比较.mp4 78.79MB │ │ ├─01-17-项目生命周期和产品生命周期.mp4 34.27MB │ │ ├─01-18-项目阶段与项目生命周期特征.mp4 51.23MB │ │ ├─01-19-项目管理过程.mp4 36.17MB │ │ ├─01-20-项目管理数据和信息.mp4 46.52MB │ │ ├─01-21-裁剪.mp4 37.97MB │ │ ├─01-22-裁剪.mp4 97.76MB │ │ ├─01-23-项目成功标准.mp4 37.21MB │ │ ├─01-24-本章小结.mp4 27.26MB │ │ └─01-项目引论-讲义.pdf 9.44MB │ ├─第2章项目运行环境 │ │ ├─02-2-1-项目运行环境.mp4 122.69MB │ │ ├─02-2-2-组织结构对项目的影响01.mp4 102.48MB │ │ ├─02-2-3-组织结构对项目的影响02.mp4 73.61MB │ │ ├─02-2-4-组织结构对项目的影响02.mp4 37.73MB │ │ ├─02-2-5-项目管理办公室及本章小结.mp4 102.43MB │ │ └─02-项目运行环境-讲义.pdf 2.83MB │ └─第3章项目经理的角色 │ ├─03-01-Tab-项目经理的角色.mp4 337.46MB │ └─03-项目经理的角色-讲义.pdf 4.87MB ├─03 必修3【PMP】项目管理10大知识领域-上 │ ├─第1章 项目整合管理 │ │ ├─01-01-1-整合管理概述.mp4 316.79MB │ │ ├─01-01-10-监控项目工作.mp4 248.2MB │ │ ├─01-01-11-实施整体变更控制.mp4 167.74MB │ │ ├─01-01-12-实施整体变更控制规则.mp4 160.1MB │ │ ├─01-01-13-案例串讲：王成功成功完成变更管理及本章小结.mp4 268.34MB │ │ ├─01-01-2-案例：新媳妇和面.mp4 69.82MB │ │ ├─01-01-3-制定项目章程01.mp4 206.04MB │ │ ├─01-01-4-制定项目章程02.mp4 140.19MB │ │ ├─01-01-5-制定项目章程02.mp4 292.4MB │ │ ├─01-01-6-制定项目管理计划.mp4 218.76MB │ │ ├─01-01-7-指导与管理项目执行.mp4 153.62MB │ │ ├─01-01-8-案例：博士与大妈的智慧较量.mp4 57.31MB │ │ ├─01-01-9-监控项目工作.mp4 167.52MB │ │ └─04-项目整合管理-讲义.pdf 10.47MB │ ├─第2章 项目范围管理 │ │ ├─02-1-范围管理概述.mp4 294.41MB │ │ ├─02-2-范围管理概述.mp4 99.07MB │ │ ├─02-3-规划范围管理.mp4 358.12MB │ │ ├─02-4-收集需求02.mp4 380.35MB │ │ ├─02-5-收集需求02.mp4 94.56MB │ │ ├─02-6-定义范围.mp4 311.82MB │ │ ├─02-7-确认范围.mp4 115.48MB │ │ ├─02-8-控制范围.mp4 139.12MB │ │ ├─02-9-案例：从巨人大厦的倒塌看范围蔓延及本章小结.mp4 324.48MB │ │ └─05-项目范围管理-讲义.pdf 10.59MB │ ├─第3章 项目进度管理 │ │ ├─03-1-项目进度管理概述.mp4 339.13MB │ │ ├─03-2-项目进度管理概述.mp4 118.76MB │ │ ├─03-3-活动定义及活动安排.mp4 711.11MB │ │ ├─03-4-估算活动持续时间.mp4 196.08MB │ │ ├─03-5-制定进度计划.mp4 535.91MB │ │ ├─03-6-控制进度.mp4 160.2MB │ │ ├─03-7-本章小结.mp4 138.23MB │ │ └─06-项目进度管理-讲义.pdf 6.92MB │ ├─第4章 项目成本管理 │ │ ├─04-1-项目成本管理概述01.mp4 236.33MB │ │ ├─04-2-项目成本管理概述02.mp4 202.89MB │ │ ├─04-3-项目成本管理概述02.mp4 79.7MB │ │ ├─04-4-规划成本管理.mp4 105.3MB │ │ ├─04-5-估算成本.mp4 130.85MB │ │ ├─04-6-制定预算.mp4 143.52MB │ │ ├─04-7-控制成本.mp4 643.26MB │ │ ├─04-8-案例及文章小结.mp4 131.95MB │ │ └─07-项目成本管理-讲义.pdf 6.49MB │ └─第5章项目质量管理 │ ├─05-1-质量管理概述.mp4 601.24MB │ ├─05-2-规划质量管理.mp4 205.87MB │ ├─05-3-管理质量.mp4 481.98MB │ ├─05-4-控制质量.mp4 292.51MB │ ├─05-5-案例和本章总结.mp4 200.74MB │ └─08-项目质量管理-讲义.pdf 8.96MB ├─04 必修4【PMP】项目管理10大知识领域-下 │ ├─第1章 项目资源管理 │ │ ├─01-1-项目资源管理概述.mp4 50.44MB │ │ ├─01-2-案例.mp4 165.45MB │ │ ├─01-3-规划资源管理.mp4 74.07MB │ │ ├─01-4-估算活动资源.mp4 34.47MB │ │ ├─01-5-获取资源.mp4 39.23MB │ │ ├─01-6-建设团队.mp4 107.7MB │ │ ├─01-7-管理团队.mp4 155.41MB │ │ └─09-项目资源管理-讲义.pdf 6.78MB │ ├─第2章 项目沟通管理 │ │ ├─02-1-项目沟通管理概述.mp4 136.28MB │ │ ├─02-2-案例讲解.mp4 24.62MB │ │ ├─02-3-规划沟通管理01.mp4 280.09MB │ │ ├─02-4-管理沟通.mp4 79.58MB │ │ ├─02-5-监督沟通.mp4 149.81MB │ │ └─10-项目沟通管理-讲义.pdf 8.34MB │ ├─第3章 项目风险管理 │ │ ├─03-1-项目风险管理概述01.mp4 246.83MB │ │ ├─03-10-监督风险.mp4 24.22MB │ │ ├─03-2-案例：未雨绸缪的县令.mp4 30.12MB │ │ ├─03-3-规划风险管理.mp4 48.07MB │ │ ├─03-4-规划风险管理及案例分析.mp4 175.69MB │ │ ├─03-5-实施定性风险分析.mp4 68.15MB │ │ ├─03-6-实施定量风险分析.mp4 66.78MB │ │ ├─03-7-实施定量风险分析.mp4 101.82MB │ │ ├─03-8-案例：从汽车备胎看应急储备.mp4 26.39MB │ │ ├─03-9-监督风险.mp4 41.02MB │ │ └─11-项目风险管理-讲义.pdf 8.46MB │ ├─第4章 项目采购管理 │ │ ├─04-1-项目采购管理概述及规划采购管理.mp4 163.01MB │ │ ├─04-2-规划采购管理02.mp4 71.25MB │ │ ├─04-3-规划采购管理02.mp4 172.17MB │ │ ├─04-4-控制采购.mp4 86.5MB │ │ ├─04-5-控制采购.mp4 85.51MB │ │ └─12-项目采购管理-讲义.pdf 5.36MB │ └─第5章 项目相关方管理 │ ├─05-1-项目相关方管理概述01.mp4 69.4MB │ ├─05-2-项目相关方管理概述及案例讲解.mp4 102.62MB │ ├─05-3-识别相关方01.mp4 115.62MB │ ├─05-4-识别相关方02.mp4 106.41MB │ ├─05-5-识别相关方02.mp4 62.61MB │ ├─05-6-管理相关方参与.mp4 42.36MB │ ├─05-7-监督相关方参与.mp4 40.25MB │ └─13-项目相关方管理-讲义.pdf 5.68MB ├─05 必修5【PMP】敏捷项目管理专题 │ ├─第1章 敏捷概述 │ │ ├─01-敏捷概述-讲义.pdf 10.93MB │ │ ├─1-为什么要敏捷.mp4 643.26MB │ │ ├─2-敏捷案例：小米帝国.mp4 481.98MB │ │ ├─3-什么是敏捷.mp4 292.51MB │ │ ├─4-基于价值的敏捷开发.mp4 200.74MB │ │ ├─5-敏捷宣言.mp4 415.83MB │ │ ├─6-敏捷十二原则.mp4 170.73MB │ │ └─7-敏捷收益.mp4 416.38MB │ ├─第2章 实施敏捷：创建敏捷环境 │ │ ├─02-实施敏捷：创建敏捷环境-讲义.pdf 10.4MB │ │ ├─1-创建敏捷环境.mp4 945.04MB │ │ └─2-敏捷实践-Scrum.mp4 601.24MB │ ├─第3章 实施敏捷：在敏捷环境中交付 │ │ ├─03-实施敏捷：在敏捷环境中交付-讲义.pdf 4.53MB │ │ └─Tab-在敏捷环境中交付.mp4 971.23MB │ ├─第4章 敏捷实践：精益管理 │ │ ├─04-敏捷实践：精益管理-讲义.pdf 5.95MB │ │ ├─1-精益生产的基本思想.mp4 483.17MB │ │ ├─2-精益五条原则.mp4 242.94MB │ │ ├─3-精益生产方式的六个要素.mp4 158.13MB │ │ ├─4-精益生产方式的七大浪费.mp4 551.49MB │ │ └─5-精益-改善.mp4 527.64MB │ ├─第5章 敏捷实践：看板管理&故事地图 │ │ ├─05-敏捷实践：看板管理_故事地图-讲义.pdf 3.56MB │ │ ├─1-看板管理.mp4 294.72MB │ │ └─2-故事地图.mp4 395.18MB │ ├─第6章 敏捷转型 │ │ ├─06-敏捷转型-讲义.pdf 4.08MB │ │ └─Tab-敏捷转型.mp4 1.04GB │ └─第7章 敏捷团队 │ ├─07-敏捷团队-讲义.pdf 5.08MB │ ├─1-敏捷团队.mp4 139.18MB │ ├─2-敏捷里的猪和鸡.mp4 71.39MB │ ├─3-敏捷团队里的三个角色.mp4 422.88MB │ ├─4-仆人式领导.mp4 492.02MB │ └─5-组建高效能团队.mp4 1.02GB ├─06 必修6【PMP】易混淆知识析辩&变更管理专题&计算题专题 │ ├─第1章 PMBOK常考易混淆知识析辩 │ │ ├─1-项目vs运营.mp4 620.68MB │ │ ├─10-赶工vs快速跟进.mp4 280.79MB │ │ ├─11-关键路径vs关键链.mp4 223.3MB │ │ ├─12-成本估算vs成本预算.mp4 146.06MB │ │ ├─13-应急储备vs管理储备.mp4 170.31MB │ │ ├─14-偏差分析vs趋势分析.mp4 140.89MB │ │ ├─15-管理质量vs控制质量.mp4 690.24MB │ │ ├─16-冲突管理.mp4 416.82MB │ │ ├─17-已知风险vs未知风险.mp4 299.94MB │ │ ├─18-定性风险分析vs定量风险分析.mp4 319.4MB │ │ ├─19-应急计划vs弹回计划vs权变措施.mp4 342.5MB │ │ ├─2-项目经理vs职能经理.mp4 363.38MB │ │ ├─20-风险vs问题.mp4 148.44MB │ │ ├─21-规划风险应对策略和风险再评估VS风险审计.mp4 421.83MB │ │ ├─22-四种分解结构.mp4 195.84MB │ │ ├─23-四审计：质量、风险、采购、配置项.mp4 176.81MB │ │ ├─24-行政收尾vs合同收尾.mp4 246.68MB │ │ ├─25-相关方管理计划vs沟通管理计划.mp4 363.37MB │ │ ├─26-八大会议.mp4 219.58MB │ │ ├─27-管理质量_控制质量工具与技术.mp4 579.8MB │ │ ├─28-矩阵和四种生命周期.mp4 559.25MB │ │ ├─29-燃尽图VS燃起图VS风险燃尽图vs累计流量图.mp4 228.13MB │ │ ├─3-制约因素vs假设条件.mp4 270.18MB │ │ ├─30-敏捷中的计划.mp4 244.06MB │ │ ├─31-计划扑克vs亲和估算.mp4 131.28MB │ │ ├─32-Scrum中的会议.mp4 333.96MB │ │ ├─33-产品路线图vs故事地图.mp4 121.16MB │ │ ├─34-产品backlog vs 迭代backlog.mp4 111.86MB │ │ ├─35-PO vs SM.mp4 156.61MB │ │ ├─4-项目启动会vs项目开工会议和项目边界VS项目范围.mp4 310.5MB │ │ ├─5-采购工作说明书vs范围说明书.mp4 164.36MB │ │ ├─6-焦点小组vs德尔菲vs联合应用设计或开发.mp4 218.38MB │ │ ├─7-头脑风暴vs焦点小组vs引导式讨论vs德尔菲vs名义小组.mp4 327.3MB │ │ ├─8-核实的可交付成果vs验收的可交付成果.mp4 228.34MB │ │ ├─9-资源平衡vs资源平滑.mp4 236.81MB │ │ └─PMP易混淆知识析辩-讲义.pdf 16.51MB │ ├─第三章 计算题专题 │ │ ├─1-PERT.mp4 293.32MB │ │ ├─2-网络图计算.mp4 1.02GB │ │ ├─3-挣值管理.mp4 1.12GB │ │ └─PMP计算题专题-讲义.pdf 3.52MB │ └─第二章 变更管理专题 │ ├─PMP变更管理专题-讲义.pdf 3.03MB │ └─Tab-变更管理专题.mp4 1.36GB ├─07 必修7 【PMP】PMP项目管理知识串讲 │ ├─07-01-PMP备考学习指南.mp4 333.69MB │ ├─07-02-引论.mp4 391.63MB │ ├─07-03-项目运行环境.mp4 149.47MB │ ├─07-04-项目经理的角色.mp4 45.18MB │ ├─07-05-项目整合管理01.mp4 300.61MB │ ├─07-06-项目整合管理02.mp4 277.24MB │ ├─07-07-项目范围管理.mp4 354.98MB │ ├─07-08-项目进度管理.mp4 275.96MB │ ├─07-09-项目成本管理.mp4 167.28MB │ ├─07-10-项目质量管理.mp4 248.98MB │ ├─07-11-项目资源管理.mp4 424.4MB │ ├─07-12-项目沟通管理.mp4 169.66MB │ ├─07-13-项目风险管理.mp4 274.82MB │ ├─07-14-项目采购管理.mp4 177.5MB │ ├─07-15-项目相关方管理.mp4 176.86MB │ └─PMP项目管理知识串讲-讲义.pdf 38.61MB ├─08 必修8【PMP】PMP认证课程第7版 │ ├─08-01-知识体系.mp4 12.26MB │ ├─08-02-价值交付系统.mp4 203.23MB │ ├─08-03-项目管理原则.mp4 713.39MB │ ├─08-04-干系人绩效域及团队绩效域.mp4 796.2MB │ ├─08-05-团队绩效域-项目团队文化.mp4 173.5MB │ ├─08-06-团队绩效域-高绩效项目团队和领导力技能.mp4 453.41MB │ ├─08-07-开发方法和生命周期绩效域.mp4 326.88MB │ ├─08-08-规划绩效域.mp4 565.96MB │ ├─08-09-项目工作绩效域.mp4 332.9MB │ ├─08-10-交付绩效域.mp4 286.91MB │ ├─08-11-测量绩效域.mp4 516.4MB │ ├─08-12-不确定性绩效域.mp4 260.23MB │ └─PMP认证课程第7版-讲义.pdf 24.16MB ├─09 直播课 │ ├─09-01-备考常见问题及应对策略，前三章知识点速过.mp4 499.57MB │ ├─09-02-重点知识点速过二：整合范围进度成本.mp4 454.98MB │ ├─09-03-重点知识点速过三：质量资源沟通.mp4 512.52MB │ ├─09-04-重点知识点速过四：风险采购相关方.mp4 495.18MB │ ├─09-05-敏捷+混合项目管理知识点讲解.mp4 409.17MB │ ├─09-06-模考总动员+典型题目解题策略.mp4 379.32MB │ └─09-07-模考试题模一+二重难点讲解.mp4 547.72MB ├─10 资料 │ ├─在线课件 │ │ ├─00-PMP备考指南-讲义 (1).pdf 6.82MB │ │ ├─01-敏捷概述-讲义.pdf 10.93MB │ │ ├─01-项目引论-讲义.pdf 9.44MB │ │ ├─02-实施敏捷：创建敏捷环境-讲义.pdf 10.4MB │ │ ├─02-项目运行环境-讲义.pdf 2.83MB │ │ ├─03-实施敏捷：在敏捷环境中交付-讲义.pdf 4.53MB │ │ ├─03-项目经理的角色-讲义.pdf 4.87MB │ │ ├─04-敏捷实践：精益管理-讲义.pdf 5.95MB │ │ ├─04-项目整合管理-讲义.pdf 10.47MB │ │ ├─05-敏捷实践：看板管理_故事地图-讲义.pdf 3.56MB │ │ ├─05-项目范围管理-讲义.pdf 10.59MB │ │ ├─06-敏捷转型-讲义.pdf 4.08MB │ │ ├─06-项目进度管理-讲义.pdf 6.92MB │ │ ├─07-敏捷团队-讲义.pdf 5.08MB │ │ ├─07-项目成本管理-讲义.pdf 6.49MB │ │ ├─08-敏捷的八大误解-讲义.pdf 2.07MB │ │ ├─08-项目质量管理-讲义.pdf 8.96MB │ │ ├─09-项目资源管理-讲义.pdf 6.78MB │ │ ├─10-项目沟通管理-讲义.pdf 8.34MB │ │ ├─11-项目风险管理-讲义.pdf 8.52MB │ │ ├─12-项目采购管理-讲义.pdf 5.36MB │ │ ├─13-项目相关方管理-讲义.pdf 5.68MB │ │ ├─PMP变更管理专题-讲义.pdf 3.03MB │ │ ├─PMP易混淆知识析辩-讲义.pdf 16.51MB │ │ ├─PMP计算题专题-讲义.pdf 3.52MB │ │ ├─PMP认证课程第7版-讲义.pdf 24.16MB │ │ └─PMP项目管理知识串讲-讲义.pdf 38.61MB │ └─班级资料 │ ├─班级共享资料包1.zip 122.72MB │ └─班级共享资料包2.zip 14.47MB └─目录.txt -1.#INDB
资源下载
抱歉，此资源仅限VIP下载，请先登录
1、注意本站资料共享下载交流均采用会员制，请联系加QQ3581613928微信txwy119。
2、不是24小时在线的，请耐心等待。
3、切勿外传资源，赚个积分得不偿失，后台记录一致的话直接封号！！！
4、求各位友站大佬放过，毕竟你在这边也是有相关记录的。
2、不是24小时在线的，请耐心等待。
3、切勿外传资源，赚个积分得不偿失，后台记录一致的话直接封号！！！
4、求各位友站大佬放过，毕竟你在这边也是有相关记录的。
