资源简介

在企业管理中，最常遇到的问题包括开不完的会议、时间管理混乱、效率低下、制定目标困难、机制复杂、老员工成本过高、新员工成长困难等。针对这些问题，本课程的课程内容包括帮助学员找准角色定位、分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标、沉淀完善人才结构技巧、搭建化学反应最强的团队班子、决策的底层逻辑、有效管理时间、避免员工讨厌的会议、高效会议六步法、决策管理、OKR管理、PK激励系统、口才和演讲技巧、分钱激励机制、关键绩效指标的设置等。

通过学习本课程，学员将能够找准角色定位，提高团队效率，培养优质人才，搭建高效团队，有效解决问题，提高领导力和管理能力。

资源目录

——/计算机教程LTDLG/09-其他/340-2023新版新商业魅力领导成长大课，高效管理必修课（30节）/
├──01.先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲.mp4  93.26M
├──02.第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标.mp4  102.04M
├──03.第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励.mp4  103.23M
├──04.第三章：初创企业如何搭建人才班子？.mp4  153.39M
├──05.第四章：复制人才十六字经.mp4  125.23M
├──06.第五章：如何高效培养人才？.mp4  106.39M
├──07.第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作.mp4  87.89M
├──08.第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心.mp4  112.80M
├──09.第八章：如何让企业文化具体落地？.mp4  89.94M
├──10.第九章：用科学方法有效管理时间.mp4  136.13M
├──11.第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议.mp4  53.64M
├──12.第十一章：高效会议六步法，明确会议类型.mp4  81.56M
├──13.第十二章：决策管理·领导者最重要的工作 .mp4  70.00M
├──14.第十三章：决策工具·U型决策四步法 .mp4  109.17M
├──15.第十四章：OKR管理：让员工不再躺平 .mp4  83.96M
├──16.第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应 .mp4  61.33M
├──17.第十七章-如何让自己变得会说话？ .mp4  145.62M
├──18.第十八章-公众表达前的准备 .mp4  102.76M
├──19.第十六章-口才决定了你的领导力 .mp4  94.31M
├──20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲？ .mp4  80.99M
├──21.第二十章-成功演讲必备要素 .mp4  74.43M
├──22.第二十一章-管理的终极命题是什么？ .mp4  112.96M
├──23.第二十二章-分钱激励机制：三大价值评估原则.mp4  137.39M
├──24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制.mp4  98.34M
├──25.第二十四章-关键绩效指标如何设置？.mp4  142.13M
├──26.第二十五章-绩效制定法则：目标-权重-加减分.mp4  96.03M
├──27.第二十六章-分钱激励机制：提成-奖金.mp4  130.59M
├──28.第二十七章-学会分红：超额激励法.mp4  89.80M
├──29.第二十八章-学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权.mp4  130.24M
└──30.第二十九章-分钱激励机制：晋升-福利-考核.mp4  115.44M

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