资源简介

作为一名职场设计师，也许我们认真勤恳，却仍然是一位“小透明”；也许我们工作了多年，却并未获得有效成长和晋升；也许我们也想获得业务上的话语权，却不知道该从何做起；也许我们初入职场时还对设计饱含热情，但日复一日的螺丝钉工作让我们越发迷茫。

除了“内忧”，我们还在面临“外患”。互联网行业进入下半场，在寒冬环境下，设计师又该何去何从？如何提升自我竞争力？

我们容易陷入惯性，专注于自己手头上的工作，只提升了手活技法，但其实设计策略和全局观才能使我们更有竞争力。我们只有升维认知，洞察商业和用户，将机会点推导为设计解法，才能降维打击，更好地处理日常工作。

而面对着行业中的众多方法论，我们可能还会产生更多的疑问：这个理论过时了吗？适合我这个项目吗？怎么实操应用呢？

这些成长路上的困惑时常会出现在设计师们的脑海里。因此，我们特意邀请了小乔老师，以丰富的案例，讲述商业与用户的分析洞察方法，帮助设计师从设计执行一步步成长为自驱项目、推动业务增长、可以发起业务并担任业务方的核心人才。

在课程中，小乔老师还会将面试、作品集、职业发展规划等人才通识内容分享给你。相信你也一定能够通过这门课程，获得有效成长，成功进阶为行业佼佼者。

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——/计算机教程/02极客时间/001-极客时间合集（更新至2022年10月24日）-shikey.com/254-100115201-专栏课-小乔-大厂设计进阶实战课（完结）/
├──MP3  
|   ├──01｜业务周期：0-1-10-100-N的发展策略.mp3  16.86M
|   ├──02｜商战模式：如何在商业竞争下突出重围？.mp3  16.01M
|   ├──03｜市场洞察：如何找寻差异化撬动支点？.mp3  16.85M
|   ├──04｜用户洞察：不懂用研的设计师不是好职场人.mp3  15.20M
|   ├──05｜用户画像：是形式主义还是真的有效？.mp3  21.01M
|   ├──06｜用户旅程：挖掘不同用户的核心机会点.mp3  18.35M
|   ├──07 ｜职场晋升：看懂晋升的“游戏规则”.mp3  17.76M
|   ├──08｜设计价值升级：五层进阶突破成长.mp3  18.13M
|   ├──09 基础价值｜核心三原力：如何将需求转化为设计稿？.mp3  19.98M
|   ├──10 基础价值｜第一性原理：从问题本质解决问题.mp3  14.14M
|   ├──11 基础价值｜设计复盘：只是量化设计结果吗？.mp3  16.95M
|   ├──12 二级价值｜负向网兜：如何全面发现负向问题？.mp3  14.10M
|   ├──13 二级价值｜设计自驱：如何做好项目Owner？.mp3  16.94M
|   ├──14 二级价值｜自驱合作：如何反内卷处理合作关系？.mp3  22.19M
|   ├──15 三级价值｜增长误区：思维惯性陷阱和虚荣数据.mp3  17.16M
|   ├──16 三级价值｜用户增长历程：AARRR是万能的吗？.mp3  17.45M
|   ├──17 三级价值｜产品增长：如何做好产品创新？.mp3  19.71M
|   ├──18 三级价值｜运营增长：如何自驱营销活动和投放？.mp3  19.32M
|   ├──19 三级价值｜品牌增长 ：抢占心智，赢得人心红利.mp3  20.30M
|   ├──20 三级价值｜增长实操：如何“步步为营”推动落地？.mp3  13.11M
|   ├──21 四级价值｜L型赋能：让T型人才发挥更大价值.mp3  12.61M
|   ├──22 四级价值｜“网状对比”解决共性痛点.mp3  13.56M
|   ├──23 五级价值｜商业画布：设计师可以担任业务方吗？.mp3  13.33M
|   ├──24 五级价值｜共创洞察：如何做好一次完善的workshop？.mp3  13.60M
|   ├──25 五级价值｜领导力觉醒：写给新晋管理者.mp3  16.66M
|   ├──26｜工作选择（上）：2B or 2C设计师？如何规划领域？.mp3  17.15M
|   ├──27｜工作选择（下）：大厂 or 小厂？如何选择赛道？.mp3  16.27M
|   ├──28｜人才地图：认知自我，成为高潜力人才.mp3  12.06M
|   ├──29｜成长历程：如何从设计小白成长为团队负责人？.mp3  15.79M
|   ├──30｜冰山模型：如何成为让面试官欣赏的“面霸”？.mp3  16.27M
|   ├──31｜作品集指导：什么是面试官喜欢的作品集？.mp3  11.16M
|   ├──结束语 ｜ 突破自我，成人达己.mp3  7.51M
|   ├──开篇词｜升维思考，是设计师有效成长的第一步.mp3  10.51M
|   └──用户故事｜什么是职场设计师进阶的正确姿势？.mp3  606.13kb
└──PDF  
|   ├──01｜业务周期：0-1-10-100-N的发展策略.pdf  20.38M
|   ├──02｜商战模式：如何在商业竞争下突出重围？.pdf  20.86M
|   ├──03｜市场洞察：如何找寻差异化撬动支点？.pdf  10.13M
|   ├──04｜用户洞察：不懂用研的设计师不是好职场人.pdf  12.20M
|   ├──05｜用户画像：是形式主义还是真的有效？.pdf  21.45M
|   ├──06｜用户旅程：挖掘不同用户的核心机会点.pdf  22.26M
|   ├──07 ｜职场晋升：看懂晋升的“游戏规则”.pdf  7.29M
|   ├──08｜设计价值升级：五层进阶突破成长.pdf  8.10M
|   ├──09 基础价值｜核心三原力：如何将需求转化为设计稿？.pdf  22.72M
|   ├──10 基础价值｜第一性原理：从问题本质解决问题.pdf  10.26M
|   ├──11 基础价值｜设计复盘：只是量化设计结果吗？.pdf  12.77M
|   ├──12 二级价值｜负向网兜：如何全面发现负向问题？.pdf  4.60M
|   ├──13 二级价值｜设计自驱：如何做好项目Owner？.pdf  2.42M
|   ├──14 二级价值｜自驱合作：如何反内卷处理合作关系？.pdf  2.71M
|   ├──15 三级价值｜增长误区：思维惯性陷阱和虚荣数据.pdf  8.07M
|   ├──16 三级价值｜用户增长历程：AARRR是万能的吗？.pdf  11.21M
|   ├──17 三级价值｜产品增长：如何做好产品创新？.pdf  7.68M
|   ├──18 三级价值｜运营增长：如何自驱营销活动和投放？.pdf  21.00M
|   ├──19 三级价值｜品牌增长 ：抢占心智，赢得人心红利.pdf  12.37M
|   ├──20 三级价值｜增长实操：如何“步步为营”推动落地？.pdf  5.43M
|   ├──21 四级价值｜L型赋能：让T型人才发挥更大价值.pdf  2.16M
|   ├──22 四级价值｜“网状对比”解决共性痛点.pdf  8.94M
|   ├──23 五级价值｜商业画布：设计师可以担任业务方吗？.pdf  5.14M
|   ├──24 五级价值｜共创洞察：如何做好一次完善的workshop？.pdf  4.04M
|   ├──25 五级价值｜领导力觉醒：写给新晋管理者.pdf  3.99M
|   ├──26｜工作选择（上）：2B or 2C设计师？如何规划领域？.pdf  4.01M
|   ├──27｜工作选择（下）：大厂 or 小厂？如何选择赛道？.pdf  7.72M
|   ├──28｜人才地图：认知自我，成为高潜力人才.pdf  3.44M
|   ├──29｜成长历程：如何从设计小白成长为团队负责人？.pdf  2.41M
|   ├──30｜冰山模型：如何成为让面试官欣赏的“面霸”？.pdf  2.69M
|   ├──31｜作品集指导：什么是面试官喜欢的作品集？.pdf  12.79M
|   ├──结束语 ｜ 突破自我，成人达己.pdf  1.35M
|   ├──开篇词｜升维思考，是设计师有效成长的第一步.pdf  5.06M
|   └──用户故事｜什么是职场设计师进阶的正确姿势？.pdf  1.31M

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