资源简介
PS:其实我一直不太喜欢这种课,我一直纳闷千万CTO为什么要来讲课?
你将获得
- 一场与 CTO 同频率的认知升级
- 技术人成长的“弯路”标注与避坑指南
- 一把手的团队建设经验和思考模式
- 从程序员到 CTO 的 25 个关键节点
讲师介绍
乔新亮,彩食鲜副总裁兼 CTO、TGO 鲲鹏会荣誉导师,前环球易购 CTO、苏宁科技集团副总裁;IBM 认证架构师、全球技术学院成员、GITC 全球互联网技术大会主席团成员、多站 GTLC 全球技术领导力峰会「全场最受欢迎讲师」;南京互联网协会副会长、江苏省信息化协会副会长;微信公众号「乔新亮」作者。
18 年 IT 行业架构设计、研发管理和运营经验,全程参与了苏宁的数字化转型之路,亲历苏宁技术部门人数从 1,000 + 增长到 10,000+ ,并负责此过程中的团队搭建,全面负责技术团队的产品管理、技术管理、项目管理。加入苏宁之前,在 IBM GBS 历任咨询经理、高级咨询经理、副合伙人,主要负责架构咨询、设计、实施落地工作。
课程介绍
从程序员到 CTO,亟待提升的不单是技术能力,还有管理能力、认知水平及各方面综合储备。我们很容易获得其中某一维度的零散教学,但很难获得全局性的、系统的框架思维。
更关键的是,我们常从大量包装过度、充斥着“成功者叙述模式”的书籍中汲取“营养”,又在落地阶段遇见巨大阻力,情理之中,但令人茫然失措。
这一切看起来似乎无解。
当我们邀请彩食鲜副总裁兼 CTO 乔新亮老师参与创作这档专栏时,一系列根植于他 18 年从业经历的成长复盘逐渐浮出水面,它高度凝练,涵盖认知、管理、技术三大方面。
每一篇复盘,由核心问题、经历复述、经验提炼、后续实践等几类关键元素组成,不发明任何基于理论、玄之又玄的管理学名词和操作模式,一切输出皆脱胎于实践总结。
其中部分是成功经验,部分是失败经验,有些甚至脱胎于乔新亮老师身患重度抑郁症时期的心路历程,非常可贵。作为多家公司 CTO、前苏宁科技集团副总裁、前 IBM GBS 副合伙人,乔新亮老师善于指导新人成长,其诚恳、100% 透明的分享曾在 GTLC 全球技术领导力峰会打动上千人次的技术管理者。
我们相信,这一复盘总结不是成为 CTO 的“懒人捷径”和“全能银弹”,但一定是助你高速成长的良好开始。
资源目录
/乔新亮的CTO成长复盘【HTML+PDF+MP3】(完结) [315.6M] ├──1、开篇词 (1讲) [20.1M] │ ├──开篇词丨削弱运气的价值[天下无鱼][shikey.com].html [4M] │ ├──开篇词丨削弱运气的价值[天下无鱼][shikey.com].m4a [13.9M] │ └──开篇词丨削弱运气的价值[天下无鱼][shikey.com].pdf [2.2M] ├──2、对个人认知的复盘 (6讲) [112M] │ ├──01丨职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶[天下无鱼][shikey.com].html [4.6M] │ ├──01丨职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶[天下无鱼][shikey.com].m4a [13.7M] │ ├──01丨职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶[天下无鱼][shikey.com].pdf [2.5M] │ ├──02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系?[天下无鱼][shikey.com].html [2.5M] │ ├──02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系?[天下无鱼][shikey.com].m4a [16M] │ ├──02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系?[天下无鱼][shikey.com].pdf [1.9M] │ ├──03丨 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?[天下无鱼][shikey.com].html [2.6M] │ ├──03丨 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?[天下无鱼][shikey.com].m4a [11.7M] │ ├──03丨 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?[天下无鱼][shikey.com].pdf [2.1M] │ ├──加餐(二)丨 工作遇到不懂的问题:何时可以求助,如何正确提问?[天下无鱼][shikey.com].html [3.4M] │ ├──加餐(二)丨 工作遇到不懂的问题:何时可以求助,如何正确提问?[天下无鱼][shikey.com].m4a [12.3M] │ ├──加餐(二)丨 工作遇到不懂的问题:何时可以求助,如何正确提问?[天下无鱼][shikey.com].pdf [2.2M] │ ├──加餐(三) 选择决定上限,努力决定下限[天下无鱼][shikey.com].html [3.3M] │ ├──加餐(三) 选择决定上限,努力决定下限[天下无鱼][shikey.com].m4a [12.8M] │ ├──加餐(三)丨 选择决定上限,努力决定下限[天下无鱼][shikey.com].pdf [2M] │ ├──加餐(一) 大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?[天下无鱼][shikey.com].html [3.7M] │ ├──加餐(一) 大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?[天下无鱼][shikey.com].m4a [12.3M] │ └──加餐(一)丨 大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?[天下无鱼][shikey.com].pdf [2.3M] ├──3、对管理工作的复盘 (10讲) [119.6M] │ ├──07丨 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位[天下无鱼][shikey.com].html [6.7M] │ ├──07丨 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位[天下无鱼][shikey.com].m4a [22M] │ ├──07丨 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位[天下无鱼][shikey.com].pdf [3.9M] │ ├──08丨 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率[天下无鱼][shikey.com].html [5.2M] │ ├──08丨 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率[天下无鱼][shikey.com].m4a [17M] │ ├──08丨 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率[天下无鱼][shikey.com].pdf [3.1M] │ ├──09丨 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力[天下无鱼][shikey.com].html [3.3M] │ ├──09丨 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力[天下无鱼][shikey.com].m4a [19.4M] │ ├──09丨 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力[天下无鱼][shikey.com].pdf [2M] │ ├──10-管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [51.5K] │ ├──10-管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [5.3M] │ ├──10-管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [245.8K] │ ├──11-全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [46.6K] │ ├──11-全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [4.3M] │ ├──11-全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [249.4K] │ ├──12-管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [36.1K] │ ├──12-管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [4.9M] │ ├──12-管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [207.2K] │ ├──13-风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [41K] │ ├──13-风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [6M] │ ├──13-风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [248.6K] │ ├──14-需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇)_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [47K] │ ├──14-需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇)_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [5.2M] │ ├──14-需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇)_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [261.9K] │ ├──15-需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇)_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [32.7K] │ ├──15-需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇)_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [3.7M] │ ├──15-需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇)_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [206.8K] │ ├──加餐(一)-如何通过演讲分享,打造自己的影响力?_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [39K] │ ├──加餐(一)-如何通过演讲分享,打造自己的影响力?_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [5.5M] │ └──加餐(一)-如何通过演讲分享,打造自己的影响力?_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [228.3K] ├──4、对专业成长的复盘 (10讲) [59.3M] │ ├──17-架构决策,是技术管理者最重要的能力_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [41.4K] │ ├──17-架构决策,是技术管理者最重要的能力_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [6.4M] │ ├──17-架构决策,是技术管理者最重要的能力_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [410.8K] │ ├──18-架构设计,专业分工和协作精神的体现_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [36.7K] │ ├──18-架构设计,专业分工和协作精神的体现_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [5.9M] │ ├──18-架构设计,专业分工和协作精神的体现_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [230.7K] │ ├──19-产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [51.8K] │ ├──19-产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [6.9M] │ ├──19-产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [280.9K] │ ├──20-高可用设计,让产品没有后顾之忧_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [41.1K] │ ├──20-高可用设计,让产品没有后顾之忧_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [5.4M] │ ├──20-高可用设计,让产品没有后顾之忧_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [257.2K] │ ├──21-高性能设计,一切都围绕着契约精神_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [35.3K] │ ├──21-高性能设计,一切都围绕着契约精神_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [6.2M] │ ├──21-高性能设计,一切都围绕着契约精神_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [208.8K] │ ├──22-扩展性设计,看透业务的本质_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [41.7K] │ ├──22-扩展性设计,看透业务的本质_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [6.4M] │ ├──22-扩展性设计,看透业务的本质_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [228.1K] │ ├──23-考虑限制,让自己的产品不入险地_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [45.6K] │ ├──23-考虑限制,让自己的产品不入险地_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [5.9M] │ ├──23-考虑限制,让自己的产品不入险地_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [250.9K] │ ├──24-监控设计,让一切都有迹可循,尽在掌控_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [42K] │ ├──24-监控设计,让一切都有迹可循,尽在掌控_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [4.8M] │ ├──24-监控设计,让一切都有迹可循,尽在掌控_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [237K] │ ├──25-异常设计,让错误无处遁形_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [40.2K] │ ├──25-异常设计,让错误无处遁形_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [3.7M] │ ├──25-异常设计,让错误无处遁形_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [217.5K] │ ├──26-上云设计,融合云计算的未来_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [48.3K] │ ├──26-上云设计,融合云计算的未来_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [4.8M] │ └──26-上云设计,融合云计算的未来_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [257.3K] └──5、结束语 (1讲) [4.6M] ├──结束语-做时间的朋友_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].html [35.8K] ├──结束语-做时间的朋友_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].mp3 [4.4M] └──结束语-做时间的朋友_For_group_share[天下无鱼][shikey.com].pdf [214.6K]
路线图啊
技术和管理并重
技术和管理都重要,好资料
nice 感谢楼主分享,学习大佬的经验:razz
学习学习
技术和管理都重要,好资料
感谢楼主分享
技术和管理并行
提升认知,感谢分享
感谢楼主分享
学习学习,谢谢站长!
学习一下
感谢分享,学习大佬的思想
顶层视角
感谢楼主分享
感谢楼主分享
学习一下大佬的成长经验
感谢楼主分享,学习大佬的经验
看看cto能讲出什么门道
谢谢分享
学习一下
感谢分享
感谢分享
看下
感谢分享
感谢楼主分享
参考下大佬的成长路径
感谢楼主分享和整理
好资源,感谢分享
感谢分享!
感谢分享!好资料!
感谢楼主分享,学习大佬的经验
好资源,感谢分享
走进管理层
第一次看到cto的视频教程 还真不错 感谢
thank you share感谢楼主分享,学习大佬的经验
感谢分享, 学习学习技术大佬的经验
好资源,感谢分享
支持一下老领导
技术和管理并行
作为技术管理者,可以参考看看。作为一个指导作用吧。
成长复盘,可以看看
感谢分享,学习一下,少走技术人成长的“弯路“。
感谢分享 学习一下理论知识
选择决定上限,努力决定下限 看中了这句话
感谢分享,技术转管理,必看
学习一下领导是怎么思考的
感谢分享,技术转管理,必看
感谢分享,付出不亚玉任何人的努力
感谢楼主分享,学习大佬的经验